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员工心理疏导(提高员工情绪稳定性的有效方法)
1、工会可与专业心理干预团队或心理疏导专家以及志愿者服务团队联系,建立有效合作机制,通过电话、网络、新媒体等多种方式,开展无接触的心理 健康 咨询服务,分级分类进行针对性心理疏导,缓解压力、调适情绪。
2、加强对员工的人文关怀和心理疏导,是对员工个体负责的态度,也是企业持续发展、树立企业良好形象的需要。
3、员工情绪化严重怎么办,我们人的情感是丰富的,都会有自己的情感流露出来,但很多的时候我们的情感是控制不住,而我们人生中最重要的的一课那就是学会控制自己的情感,那么对于别人的情感我们要怎么帮助它呢,员工情绪化严重怎么办。
4、帮助员工更新观念,努力避免严格管理中的逆反心理。帮助员工设置适当目标,设身处地的消除员工的消极情绪。
5、所谓“望”,就是观察:通过观察员工的精神状态,工作的积极性,工作态度等,及时把握员工情绪状态,了解组织情绪的走向。
6、暗示法 选准最佳时机,有意识地利用语言、动作、回忆、想象以及周围环境中的各种物体等对自己实施积极暗示,可以消除负性情绪,减缓心理紧张,使心理保持平静和愉快。如背诵名人名言、回味成功经历、精心打扮自己等。
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